Электрометаллургия: в поисках конкурентных преимуществ

08.02.10

размер текста:

Работа украинских электрометаллургических заводов в условиях кризиса продемонстрировала отсутствие значимых конкурентных преимуществ перед традиционными предприятиями-производителями, использующими мартеновский и конвертерный способ производства стали.

Достаточно сказать, что крупнейший в Украине электрометаллургический завод "Днепроспецсталь" (ДСС) по итогам 2009 года оказался среди лидеров по объемам падения выручки от продаж. Этот показатель по сравнению с 2008 годом уменьшился на 52,21%, что соответствует среднему уровню других предприятий отрасли. К примеру, на "ArcelorMittal Кривой Рог" доходы от продаж сократились на 53,34%, на "Мариупольском меткомбинате им. Ильича" – на 60,9%, на "Запорожстали" – на 43,03%.

Напомним, что ранее в экспертных кругах сформировалось устойчивое мнение, что электрометаллурги, выпуская более дорогие легированные стали, смогут в условиях падения спроса на металлопродукцию обеспечить рентабельное производство даже при небольших его объемах. Итак, этот тезис не подтвердился на практике. А в целом по итогам 2009 года ДСС сократила выпуск готового проката на 43,1% по сравнению с предыдущим периодом – до 161 тыс. т, стали – на 46,2%, до 260 тыс. т.

Кроме того, для сокращения внепроизводственных издержек предприятию пришлось избавиться от объектов соцкультбыта, передав в конце декабря 2009 года свой стадион в коммунальную собственность. Несколько раньше в долгосрочную аренду с правом выкупа была отдана база отдыха ДСС, расположенная на Азовском море. Подобным образом, кстати, боролся с кризисом и владелец ММК им. Ильича Владимир Бойко, передав в коммунальную собственность Мариуполя сеть детсадов комбината. Впрочем, есть основания полагать, что худшие времена для ДСС остались позади. По итогам января предприятие на 50% увеличило выпуск проката по сравнению с аналогичным периодом 2009 года, до 21 тыс. т, стали – на 36,8%, до 26 тыс. т. На февраль планируется выплавка стали в объеме 25 тыс. т, что также является неплохим показателем, который мало отличается от докризисного уровня.

Еще одним заблуждением, как оказалось, стал тезис о лучшей обеспеченности электрометаллургов сырьем по сравнению с заводами полного цикла, использующими традиционный набор в виде железорудной продукции и кокса. Здесь ярким примером может служить ситуация, которая сложилась на "Донецком электрометаллургическом заводе" (ДЭМЗ). Это предприятие в 2008-2009 годах находилось под контролем группы Электросталь России, в состав которой, помимо прочих активов, входит компания "Ломпром", объединяющая сеть ломозаготовительных предприятий. Казалось бы, пребывание в составе вертикально-интегрированной структуры гарантировало ДЭМЗ бесперебойное обеспечение сырьем. Однако на практике получилось с точностью до наоборот, и складские запасы лома на ДЭМЗ в I полугодии 2009 года составляли в среднем 2-3 тыс. т лома в месяц при необходимых 7-10 тыс. т.

Передача предприятия российской Альфа-Групп не улучшила ситуацию кардинально. В начале октября ДЭМЗ получил разовую сырьевую "инъекцию" в виде 8 тыс. т лома, однако в дальнейшем опять "сел" на "голодную диету" в 2,5-3,5 тыс. т. Неудивительно, что еще в сентябре 2009 года представители Альфы с оптимизмом (и, наверное, вполне искренно) заявляли, что не намерены продавать завод, а будут повышать его капитализацию и выводить производство на уровень 90 тыс. т стальной заготовки в месяц. А уже через два месяца была озвучена готовность рассматривать предложения от потенциальных покупателей ДЭМЗ.

Очевидно, что в нынешних условиях их не окажется слишком много, несмотря на то, что предприятие имеет достаточно современное оборудование и низкую степень износа основных фондов по сравнению с металлургическими заводами, по старинке плавящими сталь в мартенах. Тем временем положение ДЭМЗ продолжает ухудшаться. В то время как практически все металлурги в январе нарастили объемы производства по сравнению с тем же прошлогодним периодом, на ДЭМЗ выплавка стали уменьшилась на 47,6%, до 23 тыс. т, выпуск готового проката сократился на 38,5%, до 24 тыс. т.

Следует отметить, что и ДСС с проблемой сырьевого дефицита также знаком не понаслышке. Достаточно сказать, что в январе текущего года на завод поступило 7,7 тыс. т лома при необходимых 12 тыс. т. Иными словами, обеспеченность сырьем составила 64,8% от потребности. При этом именно электрометаллургические предприятия ДСС и ДЭМЗ среди украинского ГМК являются чемпионами по количеству переходов прав собственности от одних владельцев к другим. Случайность это или закономерность? В любом случае, неизбежная в таких случаях смена топ-менеджмента как минимум не добавляет стабильности в работе этих заводов.

Гораздо лучше обстоят дела на мариупольском ЗАО "АзовЭлектроСталь" и кураховском ООО "Электросталь". Эти предприятия в 2009 году консолидировано выплавили 600 тыс. т стали, что практически соответствует их проектной мощности. Такой результат во многом объясняется тем фактом, что "АзовЭлектроСталь" входит в группу компаний "Азовмаш", и была создана, прежде всего, для обеспечения работы машиностроительного производства вагонным литьем и другими полуфабрикатами.

Точно так же и "Электросталь" является проектом "Донецкого металлопрокатного завода" и ориентирована на его обеспечение заготовкой. Таким образом, как оказалось, в условиях кризиса комфортно чувствуют себя лишь те электрометаллургические заводы, которые аффилированы с предприятиями, выпускающими продукцию с высокой добавленной стоимостью, и не зависят напрямую от конъюнктуры внешних рынков.

Игорь Воронцов

Печать

Отправить другу

Добавить комментарий

Комментарии

Добавить комментарий

комментариев: 3

19:16 | 23.02.2010

Аноним

Кураховский завод Электросталь-это шарага.Там людей держат за скотов,людям платят по минимуму 600 гр.Людей принимают на испытательный срок,платят по минимуму и в штат не берут,пока человек сам не уйдет.На его место берут нового и так замкнутый круг.

Ответить

18:16 | 16.02.2010

Антон

Отнюдь, ничего удивительного. "Электросталь" уверенно инвестирует в собственные мощности,например, покупка пресс-ножниц типа Lindemann, что существенно повлияет на качество продукции на выходе плюс снижение стоимости этой же продукции. Но и самое главное, это как было указано Игорем Воронцовым,- это бесперебойное обеспечение заготовкой "Донецкого металлопрокатного завода". Всё это существенно работает не только на сегодняшний день. В любом случае, я затронул только ломообрабатывающую способность "Электростали".

Ответить

15:01 | 08.02.2010

Мариуполь

Удивительно, но Курахово в прошлом году произвело стали намного больше, чем предусмотрено проектной мощностью.

Ответить

Статьи

Экспертный совет: будет ли эффективной новая коалиция?

11.03.10, МинПром

Сегодня в Украине была создана коалиция в составе Партии регионов, Коммунистической партии, Блока Литвина и отдельных депутатов. В связи с этим МинПром решил выяснить, будет ли новое парламентское большинство эффективным.

Улучив момент

11.03.10, Максим Полевой

Рынок металлолома Украины в 2010 году переформатируется, чем сразу же могут воспользоваться недобросовестные операторы.

Неинертный газ

10.03.10, Тарас Жирош

Для Украины наступает новая эра: в связи с приходом на пост Президента Украины Виктора Януковича страну ожидает счастливое газовое будущее с низкими ценами. По крайней мере, такую PR-кампанию проводит команда нового Президента.

Обанкротившееся Эльдорадо

09.03.10, Ярослав Ярош

Крупнейшее в Украине Мужиевское золоторудное месторождение открыто было явно не под счастливой звездой. Сначала оказалось, что украинского Эльдорадо из Закарпатья не получится, поскольку промышленные запасы месторождения гораздо ниже, чем изначально прогнозировали. Потом выяснилось, что у государства нет денег даже на скромную золотодобычу. Сейчас же за мужиевские недра развернул настоящее сражение частный бизнес. И на том спасибо, что пока оно не выплескивается за пределы юридической плоскости.

Обратный отсчет для НАК

09.03.10, Игорь Воронцов

Государственная нефтегазовая монополия в текущем году столкнется с новыми, еще более сложными вызовами. Но сможет ли она адекватно им противостоять?

Дорогие женщины!

07.03.10, МинПром

Коллектив МинПрома от всей души поздравляет наших читательниц с Праздником Весны!

Отставной генерал Нафтогаза

05.03.10, Ярослав Ярош

Увольнение Олега Дубины стало первым прецедентом в грядущей череде отставок государственных менеджеров-выдвиженцев Юлии Тимошенко. Хотя в самом "Нафтогазе Украины" уход с должности председателя правления вряд ли был воспринят как гром среди ясного неба. В последнее время Олег Дубина если и был нефтегазовым генералом страны, то, пожалуй, только свадебным.

Экспертный совет: повлияет ли отставка Тимошенко на курс гривны?

04.03.10, МинПром

В последние дни котировки доллара США на межбанковском валютном рынке замерли возле отметки 7,97 грн./долл. МинПром решил выяснить, стоит ли ожидать в ближайшее время изменений курса доллара, и какое влияние на это окажет вчерашняя отставка правительства Юлии Тимошенко.

Оголяя тылы

04.03.10, Максим Полевой

Украинские производители минеральных удобрений наращивают экспорт в ущерб внутреннему рынку, чем непременно воспользуются импортеры.

Последний квартал

03.03.10, Максим Гачев

Минтранссвязи хлопнуло дверью перед горно-металлургическим комплексом и химиками: с 1 апреля министерство намерено поэтапно существенно повышать тарифы на грузовые железнодорожные перевозки. Такие правительственные действия означают конец действия меморандума взаимопонимания между Кабмином и ГМК, который был заключен в 2008 году.

Все статьи