kjsdsf
 
Подробнее Запомнить город


Гриджук Дмитрий

Гриджук Дмитрий

Гриджук Дмитрий родился 26.05.1959 в Ивано-Франковской области. В 1985 году окончил Одесский институт народного хозяйства. В июне 1999-го защитил диссертацию и получил научную степень кандидата экономических наук.

С декабря 1990 года - на руководящих должностях в банковской системе. С 2000 года Д.Гриджук занимает должность председателя правления ОАО КБ "Хрещатик".

Под руководством Д.Гриджука банк прошел становление, развитие и адаптацию в банковской системе Украины, утвердился как системное финансово-кредитное учреждение универсального типа, которое предоставляет своим клиентам полный спектр банковских услуг и осуществляет все виды операций в национальной и иностранной валютах. Динамичное развитие разветвленной сети учреждений банка, применение современных банковских технологий предоставляет ОАО КБ "Хрещатик" возможность осуществлять универсальное обслуживание любого клиента.

Стабильная и прозрачная работа банка достойно оценена независимыми международными аудиторами, в частности компанией Ernst&Young, и международными рейтинговыми агентствами Fitch Ratings, Moody’s, отечественным рейтинговым агентством "Кредит-Рейтинг". С 2000 года с чрезвычайной динамикой росли основные финансовые показатели банка, что было отмечено всеми общенациональными рейтингами. Так, капитал банка за этот период вырос в 27 раз, чистые активы - более чем в 50 раз, кредитно-инвестиционный портфель - более чем в 100 раз, депозиты юрлиц - в 36 раз, депозиты физлиц - в 662 раза.

В 2008-м стремительная тенденция укрепления позиций "Хрещатика" как ведущего финансового учреждения страны осталась такой же позитивной: банк входит в тройку лучших инвестиционных банков государства, занимает 4-е место по предоставлению кастодиальных услуг, уже второй год подряд находится в пятерке лидеров как оператор по работе с банковскими металлами. Кроме того, банк "Хрещатик" - в десятке самых дорогих банковских брендов, лидирует как новатор в банковском бизнесе.

Банкир-ученый Д.Гриджук вносит весомый вклад в развитие теории и практики банковского дела - его статьи выходят в специализированных периодических изданиях экономического профиля, опубликовано свыше 15 научных трудов. Большое внимание уделяет кадровой политике банка для формирования корпоративного духа в коллективе и создания команды, нацеленной на достижение стратегических целей.

Активно участвует в работе общественных организаций: является членом совета Ассоциации украинских банков, возглавляет государственную комиссию по госэкзаменам Киевского национального экономического университета им.В.Гетьмана, член Комиссии КГГА по вопросам предпринимательства, член попечительского совета школы-интерната для детей-сирот №3 Киева, член наблюдательного совета детского медиа-центра "Медиа будущего" и др.

Награжден Грамотой Верховной Рады Украины (2005) и Грамотой Кабинета Министров (2007), почетной грамотой и знаком "Знак Почета" Киевского городского головы.

В 2004 году за весомый личный вклад в реформирование национальной экономики, развитие предпринимательства и формирование рыночной структуры в Украине Д.Гриджуку присвоено звание "Заслуженный экономист Украины". Он признан одним из лучших топ-менеджеров финансового сектора рейтингами ведущих деловых изданий "ТОП-100", "Гвардия 500", "Компаньон". Имеет зарубежные награды - золотые знаки "Управление глобальным качеством", "Управление технологией и качеством" и соответствующие сертификаты международного Клуба лидеров торговли, награду европейского бизнес-форума "Euromarket Forum Awards" в номинации "За значительный вклад в экономическую интеграцию Украины в мировое экономическое содружество", международную Сократовскую премию за значительный личный вклад в интеллектуальное развитие ХХІ века, присуждаемую Оксфордским саммитом лидеров.

Дважды лауреат общенациональной программы "Человек года" в номинации "Лучший финансист года", а также международного конкурса "Предприниматель года", который проводился компанией Ernst&Young в 2006 году.

Статьи
29.05.17, Максим Полевой
Украинское судостроение пытается выживать в современных кризисных условиях, в том числе переориентируясь на непрофильные заказы. Украинские верфи остаются конкурентоспособными на внешних рынках, но для полноценного возрождения отрасль нуждается в государственной поддержке и развитии экспортного маркетинга.
23.05.17, Елена Курашина
"Укрзализныця" подготовила новый проект финансового плана на 2017 год, который предусматривает повышение тарифов на перевозку грузов железнодорожным транспортом на 22,5% с 1 июня. По сравнению с предыдущим вариантом финплана "УЗ" минимально понизила свои тарифные аппетиты, но суть документа не поменялась: железная дорога по-прежнему хочет решить все свои проблемы за счет бизнеса без каких-либо объяснений и обсуждений с общественностью.
17.05.17, Игорь Воронцов
Одна из крупнейших госкомпаний страны "Укрзализныця" все больше отрывается от экономических реалий. Под руководством модного импортного "реформатора" Войцеха Балчуна она стабильно теряет объемы грузоперевозок, свой основной источник дохода. Заоблачная зарплата генерального директора "УЗ" в 3,125 млн грн. в месяц давно стала притчей во языцех – а вот обещанных коренных улучшений, которые и подразумевает слово "реформы", через год после его назначения по-прежнему не просматривается.
11.05.17, Галина Резник
В последние годы рынок железной руды упорно опровергает прогнозы экспертов. Масштабное расширение добычи крупнейшими горнорудными компаниями привело к значительному избытку поставок, кроме того, на рынок возвращаются китайские железорудные компании, остановившие добычу в период низких цен. Однако нарушение рыночного баланса не вызвало ожидаемого стабильного снижения цен: после спада происходят периодические скачки.
05.05.17, Максим Полевой
Министерство экономического развития и торговли презентовало Экспортную стратегию Украины на ближайшую "пятилетку". Большинство поставленных целей достижимы – если не помешает война, политические дрязги и косность заинтересованных сторон.
28.04.17, Ярослав Ярош
Кабинет министров постановил выделить почти 2 млрд грн. на строительство двух комплексов по переработке радиоактивных отходов на площадках Запорожской и Хмельницкой АЭС. Это необходимо, чтобы существующие энергоблоки на этих станциях могли проработать дольше, а на ХАЭС появилось еще два новых блока. Продукты их жизнедеятельности на обычную свалку не выбросишь.
24.04.17, Максим Полевой
Спрос и цены на мировом металлорынке остаются нестабильными, подогревая конкуренцию и протекционизм. Однако потребление будет постепенно расти, сохраняя шансы и для украинских металлургов.


Жми «Нравится» и получай самые свежие новости портала в Facebook!