Керівниця ТОВ “СОДІ КОМ” Світлана Рихальська: “Будівництво сьогодні -це відповідальність за стійкість тилу і майбутнє країни” 

В умовах повномасштабної війни будівельна галузь України опинилася в епіцентрі стратегічних викликів. Відновлення енергетичної та критичної інфраструктури, підтримка прифронтових регіонів, збереження економічної активності. Саме ці завдання сьогодні визначають не лише темпи розвитку, а й здатність держави функціонувати. 

Про роботу в кризових умовах, управлінські рішення, принципи компанії та бачення повоєнної відбудови України в інтерв’ю “Економічним новинам” розповіла Світлана Рихальська, директорка ТОВ “СОДІ КОМ”.

Її позиція – це поєднання інженерного мислення, управлінської відповідальності та чіткого розуміння ролі бізнесу в умовах війни.

Відповідальність за людей як ключове управлінське рішення 

Як зазначає керівниця ТОВ «СОДІ КОМ», найскладнішими за останні роки були навіть не технічні, а моральні рішення, зокрема щодо продовження робіт на об’єктах критичної та енергетичної інфраструктури в періоди підвищених безпекових ризиків. 

«Технічно ми були готові працювати. Але головним було питання відповідальності за людей. Від наших рішень залежали не лише строки виконання робіт, а й безпека команди, стабільність енергопостачання громад, робота лікарень», – наголосила Світлана Рихальська. 

За її словами, у кризових умовах роль керівника змінюється: управління перестає бути формальним процесом і стає питанням довіри та особистої присутності. 

Було 

…Стало (об’єкт енергетичної інфраструктури) 

«Управління в такі моменти – це не про контроль, а про служіння. Люди мають відчувати, що керівник поруч і несе повноцінну відповідальність разом із ними», – підкреслила вона. 

Межа компромісів у будівництві 

Окрему увагу в інтерв’ю було приділено темі якості та безпеки. Як зазначила керівниця компанії, навіть у надзвичайних умовах «СОДІ КОМ» не дозволяє собі знижувати стандарти. 

«Компроміси в будівництві мають чітку межу, і це – питання  безпеки. Жодні строки й жоден тиск не можуть виправдати рішень, які ставлять під загрозу життя людей», – впевнена директорка компанії. 

Вона підкреслила важливість балансу між швидкістю виконання робіт і відповідальністю за результат. 

«Будівництво – це не лише бетон і арматура. Це відповідальність за людей, які користуватимуться цими об’єктами роками», – зазначила керівниця. 

Адаптація бізнесу до війни і нові управлінські підходи 

Після 2022 року компанія переглянула внутрішні процеси та управлінську модель. За словами Світлани Рихальської, несподівано ефективним виявився перехід до більш горизонтальної системи прийняття рішень. 

«Ми дали більше автономії командам на місцях. Це дозволило швидше реагувати, ухвалювати рішення без зайвої бюрократії і не втрачати темп», – пояснила вона. 

Такий підхід, за її словами, сформував середовище відповідальності, де кожен співробітник розуміє свій внесок у спільний результат. 

Взаємодія бізнесу, держави та громад 

Говорячи про співпрацю з державними структурами та громадами, керівниця «СОДІ КОМ» звернула увагу на системну проблему – формальний підхід до партнерства. 

«Коли бізнес і держава не бачать одне в одному союзників, виникає недовіра, надмірні процедури і втрата часу», – зазначила вона. 

На її переконання, повоєнна відбудова вимагатиме нової якості взаємодії. 

«Довіра – це інституційний механізм. Коли правила створюються разом і виконуються стабільно, бізнес починає інвестувати, а держава отримує розвиток замість конфліктів», – підкреслює Світлана Рихальська. 

Відбудова України як довгостроковий проєкт 

Як наголошує керівниця компанії, відбудова країни не має зводитися до кількості зведених об’єктів. 

«Відбудова – це про якість рішень, енергоефективність, безпеку і здатність інфраструктури витримувати майбутні виклики», – зазначила вона. 

За її словами, ключовим чинником успіху стане довгострокове мислення і відповідальність усіх учасників процесу. 

Людський вимір лідерства 

Окремо Світлана Рихальська зупинилася на трансформації власної ролі – від інженера до керівника великої компанії. 

«Коли ти стаєш керівником, ти береш відповідальність не лише за проєкти, а за людей і їхні долі». Водночас керівниця підкреслила, що лідерство не має гендерних ознак. 

«Справжній авторитет народжується з професіоналізму, системності та здатності приймати складні рішення», – зазначила пані Рихальська. 

Погляд у майбутнє 

На завершення інтерв’ю керівниця ТОВ «СОДІ КОМ» побажала Україні миру та стабільності, а бізнесу – довіри й партнерства. 

«Я бажаю всім миру, тиші й відчуття безпеки. Ми дуже втомилися, але стали сильнішими. І я впевнена, що Україна відродиться – через спільну роботу, довіру і відповідальність», – підкреслила Світлана Рихальська. 

За її словами, компанія відкрита до співпраці з державою, громадами та міжнародними партнерами і готова долучатися до масштабних інфраструктурних проєктів у межах повоєнної відбудови.