Украинский рынок недвижимости: синдром сотой обезьянки

Я горжусь тем, что живу в уникальной стране, потому что каждый прожитый здесь день и все происходящее может стать плацдармом для тестирования самых разнообразных теорий и гипотез. В 1952 г. группа ученых исследовала макак на японском острове Кодзима. Ученые заметили, что некоторые из обезьян научились мыть батат, передавая далее это мастерство молодому поколению. Когда же критическое число обезьян-умелиц было достигнуто (появилась так называемая «сотая обезьяна») – усвоенное поведение мгновенно распространилось на всю популяцию, а также на популяции соседних островов. Эффектом «сотой обезьяны» с тех пор стали называть спонтанный скачок в коллективном бессознательном, при достижении критической массы распространения идеи, умения. Но есть ученые, которые спорят о легитимности данного феномена: мол, макаки были неправильные, и батат у них был не тот. А зря.

Оранжевый всплеск

Стартом развития украинского рынка вторичных инвестиций в коммерческую недвижимость (приобретение построенных и сданных в аренду объектов) можно считать теперь уже далекий 2003 г. И вплоть до 2005 г. приобретались лишь небольшие офисные здания.

В 2007-2008 гг. фонды смогли привлечь несколько кредитов от иностранных банков, не имеющих представительств в Украине, по ставкам 5–7%

События Оранжевой революции не повлекли за собой мгновенные глобальные реформы и уж точно не гарантировали инвесторам большой прибыли. Но уже в 2006 г. иностранный фонд купил ТРЦ «Пирамида» с начальной ставкой доходности 16%, что на то время казалось высокой ценой за объект.

Влияние объективных факторов было не столь значительным, но общая эйфория и позитивный настрой оказались настолько мощными, что только ленивый тогда не стал покупать недвижимость или проект строительства в Украине. И если в 2004–2005 гг. годовые объемы сделок составляли $15–24 млн, то в 2006 г. этот показатель скачкообразно достиг $222 млн.

В 2007–2008 гг. фонды уже спокойно «проглатывали» объекты по $50–200 млн каждый, а всем имеющим хоть какое-то отношение к финансам украинцам по феномену «сотой обезьянки» передалось умение сдавать в аренду и строить. Максимальные объемы инвестиций были зафиксированы в 2007 г., когда были закрыты сразу несколько знаковых сделок на общую сумму $820 млн.  На Украину зашли крупнейшие западные инвесторы, и даже немецкие пенсионные фонды с низкой толерантностью к риску активно присматривались к объектам. 

Вопреки распространенному мифу о значительной доле российского капитала в индустрии недвижимости в Украине, строительство новых объектов и большинство приобретений готовых активов в 2007–2008 гг. было выполнено западными инвесторами. Банковское кредитование до 80% от рыночной стоимости было доступно практически для любого объекта. Фонды даже смогли привлечь несколько кредитов от иностранных банков, не имеющих представительств в Украине, по ставкам 5–7%. 

Основные сделки по коммерческой недвижимости 2007 г. 
Продавец Покупатель Транзакция Сумма (согласно открытым источникам*)
NCH Advisors (США) Quinn Group (Ирландия) ТРЦ «Универмаг Украина» $59 млн
«Ярославов Вал» Quinn Group (Ирландия) БЦ «Леонардо I» $95 млн
Demir Evrasian Investments (Турция) LR&P (Великобритания) БЦ «Подол Плаза» $70 млн
Александр Меламуд и Александр Лойфенфельд LR&P (Великобритания) ТРЦ «Глобус» $200 млн
«НЕСТ» «Евразия» (Казахстан) БЦ «Айсберг» $150 млн
«ИСА Прайм Девелопментс» «Евразия» (Казахстан) БЦ “NTBC II” (БЦ «Прайм») $80 млн
NCH Advisors (США) Группа «Приват» БЦ «Миллениум» По оценкам экспертов, свыше $30 млн

*Суммы сделок, согласно договорным отношениям, не разглашаются

Американские горки по-украински

Начальная ставка доходности на недвижимость в 2007-2008 гг. снизились до своего минимального исторического уровня 9,5% при наиболее высоких ставках аренды (например, $65–80 за кв. м без НДС и сервисных платежей за самые качественные офисные помещения в Киеве). Capital value инфлировала до уровня $6500–8000. Если быть точной, сделок, зафиксировавших такой низкий принимаемый инвесторами уровень доходности в 9,5% «годовых», было всего лишь две, где инвесторы видели возможность увеличения арендного дохода, оптимизации объекта, то есть получаемая реальная ставка доходности была значительно выше на второй, третий годы владения объектами.

В 2009–2010 гг. требуемые инвесторами ставки доходности увеличились до 16–18%, то есть на 6–8 базисных пунктов, в то время как в столицах соседних стран Центральной и Восточной Европы – лишь на 3-4%

Сладкими были годы фиксации сверхприбыли и веры в прекрасное будущее страны, пике же инвестиционного интереса к Украине стало самым большим среди соседних стран при развертывании кризиса в 2009–2010 гг. Требуемые инвесторами ставки доходности увеличились до 16–18%, то есть на 6–8 базисных пунктов, в то время как в столицах соседних стран Центральной и Восточной Европы (Будапешт, Прага, Москва, Бухарест, Варшава) – лишь на 3-4%. Арендные ставки просели в Киеве на 30–50%. Это привело к значительному падению цены за 1 кв. м объектов и нежеланию владельцев их продавать, даже если они не могли больше обслуживать кредит и испытывали давление от банков.

Объемы инвестиций в коммерческую недвижимость в 2003-2012 гг.

*Прогноз: в случае, если будут закрыты все сделки

В 2009 г. рынок практически опустился до своего «эмбрионального» уровня – объем транзакций составил всего $45 млн. Покупателями теперь стали украинские инвесторы. Но по мере смягчения кризисных явлений в США и Европе, начиная с 2010-го и весь 2011 г. на рынке преобладали позитивные настроения – как результат, снова было закрыто несколько значительных сделок. Впервые российская компания (с украинскими корнями) в начале 2012 г. заключила сделку по результатам начатых еще в 2011 г. переговоров по приобретению крупного объекта – ТРЦ Ocean Plaza.

Основные сделки по коммерческой недвижимости 2010 – начало 2012 гг.
Год Продавец Покупатель Транзакция Сумма (согласно открытым источникам*)
2010 «Панорама Групп» (Прибалтика) «Оледо Групп» 50% ТРЦ “Sky Mall” $35 млн, кредит конвертирован в акционерный капитал
2010 Валерий Мазур «ЭСТА Холдинг» Киевский ЦУМ По оценкам экспертов, свыше $65 млн
2010 Конфиденциально «Будхаус Групп» МФК по ул. Златоустовской, 11 н/д
2010 Конфиденциально Leroy Merlin (Франция) Строительство гипермаркета для конечного пользователя по ул. Полярной, 17А н/д
2011 «Алакор» SCC/LSGI (Франция) Участок 4,2 га в центре Киева с проектом строительства МФК «Парк Горького» Около $80 млн
2011 «Арикано Групп» DUPD Проект строительства ТРЦ на участке 4.2 га в районе Лукьяновки $25 млн
2012 «К.А.Н. Девелопмент»/«Киевская инвестиционная группа» «TПС Недвижимость” (РФ) ТРЦ «Ocean Plaza» По оценкам экспертов, свыше $300 млн

*Суммы сделок, согласно договорным отношениям, не разглашаются

Паническая атака-2

Из-за затянувшегося кредитного кризиса и нежелания фондов брать на себя риски развивающихся стран объемы инвестиций в Европе за 2012 г. снизятся на 10% по сравнению с 2011 г. Инвестиционный же спрос на объекты в Великобритании, Германии, Франции в такие годы турбулентности остается стабильным. Объемы транзакций по объектам в этих странах и колебания в ценах минимальны по сравнению с развивающимися рынками и, в особенности, с Украиной.

Нам известно очень мало случаев, когда иностранные инвесторы значительно финансово проиграли от своих инвестиций в украинскую недвижимость – большинство оправдали свои инвестиции и получили приличный возврат на капитал за эти 5 и более лет

Еще с конца 2011 г. участились настораживающие заявления в прессе украинцами о давлении на мелкий и средний бизнес – тема, которую очень справедливо придала огласке и умело развила западная пресса. В таком соблазнительном деле, как присвоение нажитого чужим трудом имущества, «сотая обезьянка» среди власть имущих была достигнута молниеносно, что вынудило большую часть местных и иностранных владельцев заморозить любую экспансию своего бизнеса и дальнейшее инвестирование в недвижимость.

Уровень паники среди владельцев и инвесторов с начала 2012 г. стремительно ухудшался из-за опасений централизации власти после проведения выборов-2012, дальнейшей узурпации судебной власти исполнительной и, как следствие, усиления давления на бизнес. Иностранные инвесторы тщетно пытались найти анализ и сравнение предлагаемых реформ и политики соревнующихся партий, просчитать сценарии развития украинской экономики. В итоге уровень инвестиционной привлекательности Украины, измеряемый European Business Association, в третьем квартале 2012 г. упал до своего исторического минимума – 2,18, побив рекордно низкий минимум ноября 2008 г. – 2,22.

Объем снятых в аренду офисных площадей (прямой индикатор бизнес-активности, расширения нынешних или открытия новых компаний) в 2012 г. упал на 57% по сравнению с 2011 г. и стал даже ниже кризисного 2009 г. Объемы выдаваемых банками кредитов уменьшаются с каждым кварталом. Кредитно-дефолтные свопы (CDS) на еврооблигации Украины на 8 ноября 2012 г. в 4 раза дороже, чем у России, и в 6 раз дороже, чем у Бразилии, что снова подтверждает преобладание эмоционального восприятия рынка Украины и опасения непрогнозируемой ситуации после выборов над рациональным анализом экономической ситуации.

Как и в 2006-2008 гг., с весны 2012 г. сотрудники DTZ стали проводить несколько встреч в день с потенциальными инвесторами. Продавать украинские объекты крупнейшим инвестиционным конгломератам приятно, а вот наблюдать теперь уход иностранцев с намерением сюда больше никогда не возвращаться – горько и обидно…

Нам известно очень мало случаев, когда иностранные инвесторы значительно финансово проиграли от своих инвестиций в украинскую недвижимость, то есть большинство оправдали свои инвестиции и получили приличный возврат на капитал за эти 5 и более лет. Обидно даже не за компании, построившие качественные офисные, торговые центры и получающие сейчас за них «шапку сухарей», а за этот синдром, из-за которого нашему рынку теперь придется очень долго восстанавливать имидж надежной для инвестиций страны. Индустрия недвижимости – одна из наиболее капиталоемких, потому для ее устойчивого функционирования необходима уверенность банков и частных инвесторов в политическом и экономическом курсе. Продан Commerz Bank, присутствующие здесь «иностранцы» Erste Group, Bank of Cyprus уже заявили о намерении продать «дочки», многие иностранные фонды, поднятые для CIS стран, заблокировали решение инвестировать в страну именно из-за политической вакханалии, а поднять новые фонды под Украину становится практически невозможным в среднесрочной перспективе.

Наталья Стельмах