Депутат с сахарным прошлым

Депутат Верховной Рады Украины от БЮТ Евгений Суслов рассказал, почему его блок не хочет идти на перевыборы и с кем готов создать новую коалицию.

Президент не отменил выборы, но отложил их на неделю, дав возможность несколько дней поработать парламенту. Каковы варианты действий в этой ситуации рассматривает БЮТ? Вы будете голосовать за изменения в бюджет нынешнего года?

БЮТ стоит на позиции принятия ряда антикризисных законов, которые дали бы возможность предотвратить тяжелые последствия экономического кризиса для Украины. Огромные финансовые затраты на проведение внеочередных выборов в Украине являются нецелесообразными.

Почему БЮТ так отчаянно не желает идти на выборы? Вы боитесь потерять то, что имеете?

Мы не говорим, что выборы вообще не нужны. Но если проводить, то все выборы – начиная с президентских и заканчивая местными советами. Иначе потом, сразу после президентской кампании, нам придется проводить еще одни перевыборы Верховной Рады. Выборы главы государства способны серьезно изменить расклад сил в стране.

А каковы настроения ваших депутатов – бороться до конца за недопущение выборов или идти и побеждать?

Мы боремся за то, чтобы перевыборов не было, но все «на всякий случай» готовятся к перевыборам. В целом настроения что наших депутатов, что депутатов других фракций идентичны – дважды становиться народными депутатами за год с небольшим – это чересчур. Успеть что-то сделать в такой короткий срок просто нереально.

Правда, что наиболее отрицательно к перевыборам отнеслись спонсоры блока?

Честно говоря, я даже не знаю, кто такие «наши спонсоры». Должен сказать, что у нас депутаты не делятся на спонсоров и не спонсоров.

Наверное, это те, кто дает деньги на выборы…

Есть членские взносы, которые платит каждый член партии.

Возвращаясь к теме о позиции «спонсоров», могу сказать, что против выборов у нас все. Я, к примеру, не вижу, с чем сейчас выходить к людям. Политики еще прошлогодние обещания не успели выполнить. Зная настроение людей в регионах, я могу предположить, что 51% избирателей на выборы не придет.

А кто с кем в новом парламенте создаст коалицию?

В новом парламенте, возможно, коалицию создадут БЮТ и Партия регионов либо Партия регионов и «Наша Украина».

А «старый добрый» формат БЮТ и «Наша Украина» в вашей политической силе уже не рассматривается?

Наша политическая сила выполнила все условия «Нашей Украины», чтобы перевыборов не было. И мы понимаем, что «нашеукраинцы» нам намного ближе, чем Партия регионов. Хотя в последний год почему-то не чувствуется взаимности.

Так после выборов вы видите возможность создать коалицию с «Нашей Украиной»?

Я вообще не уверен, пройдет ли «Наша Украина» в парламент. Если судить по настроению людей в родном для меня Сквирском районе Киевской области, то большим успехом будет, если «Наша Украина» соберет 3% голосов.

Сколько процентов голосов за БЮТ в своем родном Сквирском районе вы беретесь обеспечить?

Мы никогда не обеспечиваем проценты голосов. Я не могу сказать, что за мной стоит 5 или 50 тысяч избирателей. Крайне важно, чтобы выборы состоялись. Потому что люди разочарованы. Выборы поддерживаются только теми людьми, которые на них зарабатывают деньги.

Я считаю, что если выборы будут, их участникам следует делать акцент не на агитации «за себя», а на том, чтобы убедить людей проголосовать. С последних выборов прошло очень мало времени, и люди не поменяли мнение и свои симпатии. Если взять по Сквирскому району – те, кто голосовал за БЮТ, те и будут за нас голосовать. Вероятно, избиратели, которые голосовали за «Нашу Украину», перейдут частично к БЮТ. Прогнозируем, что на Западной Украине, где большинство голосов было за «НУ – НС», избиратели поддержат Блок Юлии Тимошенко.

У вас есть для себя планка, сколько в вашем районе процентов избирателей должно проголосовать за БЮТ?

Больше 50%. В прошлый раз было, если не ошибаюсь, боле 60%. Я думаю, этот результат реально повторить. Если только убедить людей прийти на выборы!

Вы курируете один из округов в Луганской области. А там какие планы?

Стартовый уровень поддержки был незначительный, так что есть над чем работать. На Луганщине у нас главная задача – это контроль над правильностью подсчета голосов, которые мы получим. Реально там можно взять 10-11% в пользу БЮТ.

Сколько вообще БЮТ планирует набрать процентов голосов на этих выборах?

Минимум – сохранить имеющийся уровень поддержки. Все остальное – как поработают все народные депутаты.

Вы человек, за плечами которого стоит свой бизнес. Вам, естественно, приходится вкладывать какие-то деньги в поддержку своей политической силы…

Да, свои личные деньги. На каждом мероприятии, где я принимаю участие, люди обращаются с просьбой о помощи. В последний раз я был на празднике Сквирского района и пообещал полностью оснастить дом культуры. Это мне обошлось в 50 тысяч гривен. Я не хочу афишировать общую сумму, которая идет в месяц на благотворительность. Я делаю это не для того, чтобы отчет повесить на бигборд, а для себя лично.

Благотворительность – это одно. Нас интересуют расходы собственно на избирательную кампанию.

В прошлом году во время выборов я объехал всю Украину. Во сколько это мне обошлось – честно говоря, даже и не подсчитывал. То, что я и первый, и второй раз прошел в Верховную Раду по списку БЮТ бесплатно, я уже неоднократно говорил.

Что входит в вашу корпорацию «Сквира», какова ее структура?

Боюсь уже и говорить журналистам об этом. Как-то рассказал в одном интервью про структуру. В итоге наше предприятие «разрослось» как минимум на 60%. Если, к примеру, я сказал, что у нас есть один сахарный завод, в итоге я прочитал, что у нас их аж три. Сам удивился, насколько я богатый человек.

У нас 13 тысяч гектаров арендных земель. Кроме сахарного, есть вентиляторный завод в Сквире. «Олигархического» бизнеса в виде спиртзаводов или нефтепереработки, увы, нет.

Какой товарооборот вашей корпорации?

Хотите верьте, хотите нет, но экономических цифр относительно работы предприятия сейчас не назову, потому что не знаю. Последние 6 лет, когда я был сначала городским головой, а потом стал народным депутатом, я не занимаюсь делами корпорации. Политика доминирует в моей жизни.

Какие зарплаты у ваших работников?

В Киевской области средняя зарплата довольно высокая. Но есть проблема – не хватает квалифицированных специалистов: трактористов, комбайнеров, сварщиков. В сезон хороший тракторист может получать и 3 тысячи гривен, и 5, и даже 6. Сейчас за хорошего комбайнера в любой области практически дерутся. При таких тенденциях через 3-5 лет нам придется завозить китайцев – чтобы было кому работать.

Мировой финансовый кризис ваше предприятие затронул?

А кого он вообще не затронул? Если цена кукурузы с 1,6 тысячи гривен за тонну упала до 1,1 тысячи, это нас затрагивает или нет? Если кредит приходится брать не под 16% годовых, а под все 25-30% – и то проблема взять – это коснулся нас кризис или нет?

Как мировой экономический кризис повлиял на стоимость земли в Киевской области?

А вы посмотрите, сколько появилось объявлений с рекламой земельных участков. Если несколько месяцев назад под Киевом фигурировали цифры 20 и больше тысяч долларов за сотку, то сейчас за несколько тысяч отдают. Лишь бы за «живые» деньги. Рынок земли упал еще месяц назад. И будет падать дальше, потому что продают все. Сейчас у кого есть деньги, может скупить огромную собственность. Тут особо ума не надо. Надо только купить, а через несколько лет продать дороже.

Насколько важна для среднего и большого бизнеса политическая поддержка? Ваш бизнес смог бы себя так хорошо чувствовать, если бы вы не были депутатом?

Мог бы. Я думаю, еще лучше себя чувствовал бы. От политики зависит тот бизнес, который берет деньги из бюджета. К счастью, мы из государственного бюджета денег не берем.

Вы лоббируете расширение прав местного самоуправления. Не приведет ли это к тому, что каждый район превратится в маленькое удельное княжество во главе с наиболее состоятельными в этом районе людьми?

А вы думаете, сейчас это не так – по большому счету? Если в каком-то селе есть мощное предприятие, разве село не зависимо от этого предприятия? Проблема сегодняшней ситуации в том, что ответственность за происходящее в любом конкретном населенном пункте рассредоточена между разными этажами власти. Городской совет – раз, районный совет – два, райадминистрация – три. На самом деле ответственности нет вообще, потому что, если что-то случается, все лишь показывают друг на друга пальцем, отфутболивая ответственность.

Нужно, чтобы отвечал кто-то один. Если мы увеличим полномочия местного самоуправления, это не значит, что мы не должны увеличить контроль. Говорят, что нельзя давать местному самоуправлению полномочия, потому что начнут появляться какие-то князьки, царьки и прочие тому подобные персонажи. Я считаю, что это неправильная точка зрения. Нужно четко определиться, кто за что отвечает и кто в каком направлении работает. Иначе, как лебедь, рак и щука, они не достигнут больших результатов. А сегодня ситуация с управлением на местах напоминает как раз эту известную басню.

В свое время ваша семья воевала с губернатором Киевской области Анатолием Засухой. Как складываются отношения с нынешним губернатором Верой Ульянченко?

Отношения очень конструктивные. Вера Ивановна поддерживает начинания в Сквирском районе. На областном уровне – это строительство большой кольцевой дороги, в районе – это строительство заводов и поддержка инвестиционных проектов.

По большой окружной дороге заметны какие-то конкретные сдвиги?

Дело в первую очередь за парламентом. Нет закона об изъятии земель на социальные нужды. Но раньше, чем через год, решения этого вопроса, по-видимому, не будет, так как Рада идет на перевыборы. Не до законов.

Евгений Суслов

Родился 28 мая 1981 года.
1997 год – создал собственное частное предприятие.
2000 год – стал коммерческим директором сахарного завода в семейном предпринимательском обществе «Агропромышленная корпорация «Сквира».
2001 год – становится мэром города Сквира, Киевская область.
2004 год – окончил Киевский национальный экономический университет.
2006 год – избирается народным депутатом от БЮТ, входит в первую десятку списка.
2007 год – повторно избирается народным депутатом от БЮТ, номер в списке – 13-й.
Член комитета Верховной Рады по вопросам семьи, молодежной политики, спорта и туризма.
Женат, воспитывает дочь.

Хозяин Сквирского района
Отец Евгения Суслова Иван является достаточно успешным бизнесменом. Основной бизнес, в котором участвуют его многочисленные родственники, – аграрный. Кроме этого, семья Сусловых владеет активами в перерабатывающей промышленности и фактически контролирует весь существенный бизнес в Сквире и районе. Влияние на район столь велико, что семья Сусловых смогла выдержать жесткий прессинг весьма могущественного одно время губернатора Киевской области Анатолия Засухи. Из настоящей войны с поджогами кафе, попытками взрывов дома, налогового прессинга подконтрольных предприятий семья Сусловых вышла победителями.