В.Власюк: Комбинаты полного цикла никто не заменит

У вертикально интегрированных комбинатов полного цикла запас прочности выше, чем у электрометаллургических производителей. Такое мнение в интервью МинПрому высказал директор ГП "Укрпромвнешэкспертиза" Владимир Власюк. Он также поделился своими оценками текущей ситуации в ГМК и видением перспектив отрасли.

– Владимир Степанович, с учетом итогов первых трех месяцев работы украинского ГМК, будете ли Вы корректировать свой прогноз по объемам производства на 2010 год?

– Пока нет. С учетом показателей I квартала мы ожидаем, что выплавка стали в Украине в текущем году составит примерно 33,5 млн т. Соответственно по чугуну прогноз производства – 29 млн т.

– Насколько стабильным можно считать наблюдаемое сейчас восстановление спроса на внешних рынках металлопродукции?

– По большому счету, возобновления спроса как такового у нас нет. Действительно, есть частичное восстановление в регионе Ближнего Востока и, в меньшей степени, на традиционных для нас рынках сбыта в Евросоюзе и СНГ. Причина роста заключается в увеличении стоимости сырья для металлургов. В свою очередь, сырье дорожает в связи с ростом спроса.

Хотя увеличение стоимости сырья на 90% по сравнению с прошлым годом не обосновано фундаментальными причинами. Скорее, это эффективность действий основных игроков мирового рынка железорудного сырья – Rio Tinto, Vale и BHP Billiton, которые занимают консолидированную позицию и добиваются успеха в переговорах с потребителями. За счет этого сейчас надувается "мыльный пузырь" в сырьевом сегменте ГМК.

– В текущем году какие виды металлопродукции, по Вашему мнению, будут лидером по продажам, а кто окажется аутсайдером?

– Наш сортамент традиционный. Я не могу сказать, что сейчас востребован лист для судостроения или машиностроения. Наибольшим спросом пользуется продукция строительного сортамента – арматура и катанка, это лидеры роста цен. Причина – усиление спроса на Ближнем Востоке. Немного меньше востребован сортовой прокат.
Но возросший спрос, который наблюдается сейчас, в следующем квартале в лучшем случае сохранится. Вряд ли он будет большим. Потому что максимальный прирост импорта на Ближний Восток приходится на период между I и II кварталом. А между II и III кварталом такой большой разницы в показателях не будет.

– Какими Вы видите перспективы украинских продаж в Юго-Восточной Азии?

– Там рынок тоже поднимается, но нашим металлургам туда сложнее зайти, поскольку там все-таки находится Китай и современный уровень цен позволяет ему экспортировать свою продукцию. Поэтому данные рынки для украинского ГМК гораздо менее важны. Если на Ближний Восток пришлось 44% от общего объема экспорта металлопродукции по результатам двух месяцев, то на Юго-Восточную Азию – примерно 15%.

– В этом году значительная часть производителей в мировом ГМК отказалась от долгосрочных контрактов в пользу спотовых продаж. На Ваш взгляд, это как-то отразится на украинских металлургах?

– До сих пор мы экспортировали в Китай на спотовом рынке. И этот рынок никто не отменял, спрос на нем остается высоким, и он будет в основном формировать прибыль наших металлургов. То есть изменения, о которых Вы говорите, очень мало повлияют на объемы поставок в этот регион и на финансовые показатели.

Относительно внутреннего рынка – не думаю, что здесь что-то изменится. У нас цены и так периодически пересматриваются по мере изменения конъюнктуры. В Украине была попытка установления цен на год, но быстро сошла на нет. В то же время модель долгосрочных контрактов является привлекательной, поскольку обеспечивает стабильность.

– Украинские металлурги незаинтересованы в производстве продукции с высокой добавленной стоимостью из-за тарифной политики стран-импортеров. Как тогда можно стимулировать их к модернизации производства?

– Надо принимать для ГМК целевой закон прямого действия, а не различные программы развития. В этом документе следует определить налоговые стимулы для модернизации производства и ответственность за ее отсутствие через определенный период времени. Только так.

– Но Министерство промышленной политики уже разработало такой законопроект?

– Я думаю, что нужна более профессиональная разработка этого закона. Хотя идея была правильная, но ее надо довести до конца. Сейчас этот законопроект, кажется, находится на изучении в парламентских комитетах.

– Сколько, по Вашим расчетам, надо времени и средств для ранее задекларированного полного перехода на использование ПУТ и МНЛЗ всех предприятий украинского ГМК?

– Это можно было осуществить еще вчера. Но никто этим не занимался. Вот почему это можно и вообще никогда не сделать. А если делать эффективно и хорошо, то можно закончить за три года. Но если сохранятся нынешние темпы, это будет тянуться еще очень долго.

У нас сейчас все процессы модернизации приостановлены в связи с кризисом. В какой-то степени они вяло идут только на Мариупольском меткомбинате им.Ильича. В таком же режиме продолжается и строительство когенерационной установке на Алчевском меткомбинате. Остальные инвестпрограммы, насколько мне известно, сейчас свернуты.

– Насколько реальным Вы считаете возвращение австрийской Voestalpine к проекту строительства меткомбината в Украине?

– Это очень интересный проект. Он предполагает выпуск проката с высокой добавленной стоимостью, который у нас сейчас не производят. Но пока я расцениваю шансы возврата австрийцев как весьма низкие. Нужны усилия правительства, чтобы привлечь сюда эту компанию. Но сейчас их нет и вряд ли они будут.

– Какова сейчас реальная рентабельность производства украинских металлургов, без учета номинальных убытков от курсовой разницы по ранее привлеченным кредитам?

– Сейчас рентабельность неплохая. При издержках производства на 1 т заготовки, упрощенно, 500 долл., цена ее продажи составляет 600-610 долл. Таким образом, уровень рентабельности при нынешних условиях – до 20%. Но я думаю, что во II квартале произойдет коррекция цен в сторону понижения.

– Есть ли перспективы у электрометаллургических мини-заводов в Украине в связи с тем дефицитом металлолома, о котором Вы упоминали ранее?

– Сырьевые риски в металлургии есть всегда. Но ими надо управлять. Для этого при реализации проектов необходимо закладывать решение таких рисков. И такое решение есть.

Нужно электрометаллургическое производство сориентировать по сырьевой базе. К тому же в Украине есть потенциал для увеличения заготовки металлолома. Это старый изношенный металлофонд, который необходимо резать.

Сейчас Нижнеднепровский трубопрокатный завод близок к завершению строительства электрометаллургического производства, Ворскле-сталь предстоит работа еще в течение двух лет, не меньше. По Еврофинансу сложно сказать, реализация их проекта в Белой Церкви почти приостановлена по причинам финансирования.

Но, конечно, никто не заменит вертикально интегрированные металлургические предприятия полного цикла. Ведь по уровню конкурентоспособности у вертикально интегрированных комбинатов полного цикла запас прочности выше, чем у электрометаллургических производителей.

Беседовал Игорь Воронцов

МинПром