Тень над госэнергетикой

Любопытные процессы происходят в НАК "Энергетическая компания Украины", которая объединяет государственные ТЭС. Как показал 2009 год, входящие в холдинг компании показали рост убытков.

Например, ОАО "Западэнерго", включающее Бурштынскую, Добротворскую и Ладыжинскую ТЭС, в 2009 году увеличило чистый убыток с 89,78 млн грн. до 391,72 млн грн. по сравнению с предыдущим периодом. Конечно, тут можно говорить о кризисе и падении спроса на электроэнергию со стороны промпредприятий. А также о том, что цена, которую население платит за электроэнергию, является не совсем рыночной.

С другой стороны, выручка компании за сравнительный период снизилась не столь значительно, с 5,818 млрд грн. до 5,372 млрд грн. И если сравнить динамику финансовых показателей, то она оказывается несоизмеримой: при снижении доходов на 7,67% получаем рост убытков в 4,43 раза. При этом и расходы на зарплату повысились несущественно, на 11,56%, до 387,55 млн грн., а материальные затраты и вовсе сократились на 1,35%, до 4,14 млрд грн.

Если же взять ОАО "Донбассэнерго", включающее Старобешевскую и Славянскую ТЭС, то оно в 2009 году ухитрилось получить чистый убыток в 33,62 млн грн. по сравнению с чистой прибылью в 15,17 млн грн., полученной годом ранее. И это даже несмотря на рост доходов с 2,648 млрд грн. до 3,098 млрд грн. Остается добавить, что аналогичную картину можно было наблюдать в ОАО "Центрэнерго", чистый убыток которого вырос на 27,56%, до 252,25 млн грн.

Всего же с учетом результатов ОАО "Днепроэнерго", получившего 236,05 млн грн. чистого убытка, за 2009 год государственный энергетический сектор дал стране финансовые потери на 913,64 млн грн., совсем чуть-чуть не дотянув до психологической отметки в 1 млрд грн. И сейчас все указывает на то, что негативные финансовые традиции находят продолжение в текущем году. Так, по итогам января отрицательная рентабельность работы госгенераций составила 5%.

Интересно, что в IV квартале 2009 года топ-менеджеры энергетических госкомпаний в один голос жаловались на то, что некуда девать уголь, который правительство обязало их закупать у государственных шахт. Действительно, складские запасы к началу отопительного сезона достигли невиданных размеров – 3,5 млн т к середине октября. А это не намного меньше проектной мощности складов. Поговаривали даже о необходимости инвестиций в их дальнейшее расширение.
К счастью, ничего на практике в данном направлении сделать не успели. Иначе тогда выделенные средства следовало бы считать выброшенными на ветер. Потому что уже 1 марта 2010 года запасы угля на складах опять были рекордными, но уже с отрицательным значением – всего 768 тыс. т. Таким образом, НАК ЭКУ не сумела выполнить распоряжение правительства о постоянном сохранении неснижаемых объемов угля в количестве 3-3,5 млн т. Накопленные запасы в буквальном смысле ушли в топку.

Что характерно, такая ситуация опять не устраивает руководство холдинга. Сейчас оно говорит о дефиците в текущем году угля газовой группы в 1,5 млн т и о необходимости в связи с этим использовать в качестве топлива для работы энергоблоков дорогой природный газ. И это, дескать, причина того, почему госгенерации снова работают в убыток.

Напомним, что в 2009 году отрицательный финрезультат объяснялся чрезмерными складскими запасами угля. Из-за этого, мол, энергетические госкомпании несли огромные накладные расходы. Насчитав по итогам прошлого года неслабый финансовый дисбаланс в 2,5 млрд грн., в НАК ЭКУ 1,132 млрд грн. списали именно на увеличение стоимости складских запасов угля. На фоне этой суммы даже 866 млн грн. потерь от уменьшения тарифа на отпуск электроэнергии в оптовый рынок выглядят не очень серьезно. И что уж тогда говорить о 218 млн грн., недоплаченных ГП "Энергорынок" за полученную продукцию…

Конечно, нельзя отрицать, что деятельность предыдущего правительства в определенной мере способствовала убыточности НАК ЭКУ. По оценкам отраслевых экспертов, в случае закупки угля на конкурентной основе у частных компаний, а не у монополиста в виде ГП "Уголь Украины", компании государственного энергетического сектора могли только в январе-феврале 2010 года сэкономить примерно 176 млн грн. В то же время показатели финансовой отчетности прямо указывают, что проблема заключается не только в этом.

При этом убытки госгенераций не являются номинальными, возникшими, допустим, от роста курсовой разницы по ранее привлеченным внешним займам. Всего в 2009 году НАК ЭКУ выплатила по валютным кредитам 128 млн грн. Большая часть платежа пришлась на досрочное погашение кредита, ранее взятого для модернизации энергоблока №8 Змеевской ТЭС, входящей в ОАО "Центрэнерго". Так что есть все основания говорить об умеренной нагрузке НАК ЭКУ по внешним займам, в отличие от других госкорпораций: Нафтогаза, Энергоатома, Укрзализныци, Укравтодора и Укртелекома.

Кроме того, можно вспомнить о списании в 2009 году с госгенераций по решению правительства пени и штрафов за несвоевременное выполнение обязательств по субкредитным договорам в рамках проектов с ЕБРР и МБРР.

Таким образом, в качестве единственного объяснения, позволяющего пояснить убыточную работу энергетических госкомпаний независимо от рыночной ситуации, остается предположение о тенизации их финансовых потоков. Разумеется, при негласном попустительстве правительства…

Игорь ВОРОНЦОВ

МинПром