Российская граница остается непреодолимой для Дмитрия Фирташа. Дважды он был очень близок к тому, чтобы обзавестись бизнес-активами в России, и дважды был вынужден отступить за шаг до вершины. Сорвавшаяся сделка по приобретению ОАО "Минудобрения", расположенного в городе Россошь Воронежской области, означает, что индульгенции от российских властей господин Фирташ так и не получил. Или же стороны пока предпочитают не афишировать тот факт, что раскурили трубку мира.
Непроходимая граница
Первая попытка Д.Фирташа обосноваться в России провалилась 5 лет назад. Тогда он намеревался осваивать Астраханское газоконденсатное месторождение (крупнейшее в европейской части РФ) и построить там современный газохимический комплекс. В то время Д.Фирташа в Киеве, а уж тем более в Москве, не воспринимали как самостоятельного игрока. Поэтому Кремль настоятельно попросил аннулировать уже состоявшуюся сделку по покупке Астраханской нефтегазовой компании. Более того, один из тогдашних руководителей Газпрома Александр Рязанов, помогавший Д.Фирташу в данном почине, поплатился карьерой и был уволен из российского газового концерна.
Сегодня на кону совсем другие объекты, но результат тот же. Д.Фирташ имел все шансы выкупить россошанские "Минудобрения", но в добровольно-принудительном порядке сошел с дистанции почти на финише сделки. В итоге компания досталась питерским бизнесменам – братьям Ротенбергам, которые до сих пор в химической индустрии вообще не вращались, зато вращались в окружении Владимира Путина. Аркадий Ротенберг считается давним другом нынешнего российского премьера, а его компания "Стройгазмонтаж" с недавних пор один из крупнейших подрядчиков Газпрома, в частности по поставке труб. Уступив питерцам "Минудобрения", Д.Фирташ вроде как оказал услугу самому В.Путину. Хотя вряд ли у него был другой выбор. Сегодня бизнесмену не нужна конфронтация с газпромовской командой. Наоборот, он ищет всяческие пути для примирения.
Именно газпромовские преференции в середине 2000 годов фундаментально помогли Д.Фирташу подняться. Без них он вряд ли стал бы тем, кем стал. Но сейчас отношения между Д.Фирташем и Газпромом характеризуются как "ни мира, ни войны". В концерне до сих пор считают, что хитрый украинец обвел их вокруг пальца, присвоив большую часть доходов от деятельности СП RosUkrEnergo. Еще год-полтора назад Д.Фирташа подобное отношение не слишком волновало, но сейчас он снова нуждается в лояльности Газпрома. За последний год Дмитрий Васильевич оброс химическими активами, как риф кораллами (купил "Стирол", северодонецкий и черкасский "Азоты", взял под контроль "Сумыхимпром"). А для большинства этих предприятий основным сырьем остается российский газ. И оперативно найти ему альтернативу практически невозможно.
Оптимальное звено
Определенной альтернативой могла бы стать покупка россошанских "Минудобрений". От Россоши до украинской границы час езды. Предприятие сидит на врезке в аммиакопровод Тольятти – Одесса, что создает удобные условия для поставок сырого аммиака как на экспорт, так и в качестве сырья для нитратных мануфактур бизнесмена в Украине – и Севередонецк, и Горловка под боком. Рентабельность этой схемы базируется на элементарном расчете. Природный газ для промышленности в России на 30-40% дешевле, чем в Украине. Соответственно, превращать его в аммиак выгоднее в Воронежской области, а этот полуфабрикат уже перегонять на дальнейшую переработку на украинских мощностях. Кстати, до сих пор российские "Минудобрения" были одним из главных конкурентов украинских производителей нитратов на отечественном рынке. Перепрофилировав россошанское ОАО в аммиачную базу, Д.Фирташ мог бы нейтрализовать конкуренцию и укрепить свои позиции на рынке минудобрений в Украине.
Выгода получалась двойная. А может, и тройная. Ведь "Минудобрения" – это живое, достаточно модернизированное и рентабельное предприятие. Оно сразу может приносить прибыль, без дополнительных капиталовложений. В 2010 году ОАО "Минудобрения" произвело около 1,05 млн тонн аммиака, 1,1 млн тонн аммиачной селитры и 0,5 млн тонн нитроаммофоски. Это самые высокие показатели по валу в истории предприятия. Правда, по объемам реализации и полученной прибыли оно знавало и лучшие годы. В частности, в 2008 чистая прибыль "Минудобрений" превысила 7,5 млрд российских руб., выручка от реализации – 20 млрд долл. Для сравнения: в 2010 эти показатели составляли 2,5 млрд и 19 млрд руб. соответственно, в 2009 – еще меньше.
Покупку "Минудобрений" Д.Фирташ начал готовить еще в начале года. Как известно, в феврале 2011 структуры из его Group DF полностью выкупили акции северодонецкого химического объединения "Азот" у компании IBE Trade, основанной в США выходцем из Украины Алексом Ровтом. Изюминка в том, что это же американское юрлицо является соучредителем некоей кипрской компании Yaibera Holdings, консолидирующей 79,41% голосующих акций "Минудобрений". Но это еще не вся сложная конструкция. В самой Yaibera голоса распределялись пополам: одна половина – у А.Ровта и его российского партнера, сенатора от Воронежской области в Совете Федерации РФ Николая Ольшанского, вторая – у норвежской компании Yara, привлеченной несколько лет назад в Россошь в качестве инвестора. К слову, она известна тем, что в свое время претендовала на покупку Одесского припортового завода в союзе с польским миллиардером Яном Кульчиком. Но безуспешно. Так вот, весной в процессе оформления купли-продажи северодонецкого "Азота" мистер Ровт согласился предоставить Д.Фирташу оферту и на выкуп доли в российских "Минудобрениях". После этого в прессе и появились первые намеки о возможной продаже последних.
Н.Ольшанский, работавший министром промышленности минеральных удобрений еще в СССР, тоже не препятствовал такому развитию событий. Тем более что даже после продажи Yaibera он все равно оставался с достаточно крупным миноритарным пакетом акций "Минудобрений" на руках – из тех 20%, что находились не на балансе кипрского офшора. Таким образом, Д.Фирташу предстояло убедить только норвежцев, что выглядело не слишком сложной задачей, с поддержкой менеджмента и совета директоров предприятия. Чтобы сгладить старым хозяевам момент расставания, в мае собрание акционеров "Минудобрений" приняло решение выплатить рекордные дивиденды – 7,2 млрд руб. (примерно 250 млн долл.). Это фактически все деньги, которое предприятие заработало за несколько последних лет и не успело потратить. Оставлять их на счетах для нового владельца было бы неразумно.
Все только начинается…
Очищение счетов стало явным признаком того, что "Минудобрения" выставлены на продажу. Однако официально это подтвердилось только в последние дни июля, когда Федеральная антимонопольная служба России сообщила, что разрешила кипрской фирме Laguz Management Limited выкупить 100% акций упомянутой выше Yaibera Holdings Limited. Второй официальный релиз появился лишь через несколько дней. Норвежская Yara подтвердила, что продала свою долю в "Минудобрениях" за 390 млн долл. Она также уточнила, что покупателем стала Laguz, которая контролируется А.Ротенбергом, и что остальные соучредители Yaibera продали свои акции ему же. Небывалая откровенность для подобных пресс-релизов! Наконец, третьей выступила пресс-служба самого А.Ротенберга. Подтвердив все вышесказанное, она добавила еще несколько подробностей. В частности, что покупка нового актива связана с диверсификацией бизнеса братьев, что на нее они потратили средства, вырученные недавно от продажи своей доли в Новороссийском порту, и что в борьбе за покупку "Минудобрений" они предложили лучшую цену, чем другие претенденты, среди которых упоминается и Д.Фирташ. Такой дружный информационный всплеск очень похож на кампанию, призванную заставить публику поверить, что украинский бизнесмен к смене владельцев россошанского ОАО отношения не имеет. Сам Д.Фирташ в этой ситуации благоразумно отмалчивается. Но это не означает, что он мирно курит в сторонке.
Как ни крути, но Д.Фирташ до последнего момента оставался активным участником этой сделки. Не исключено, что в итоге он перепродал оферту, полученную ранее от А.Ровта, братьям Ротенбергам. Но это могло стать не итогом, а только началом их деловых отношений. В таком контексте интересно будет проследить, как изменится сбытовая политика "Минудобрений" после завершения акционерных пертурбаций. Не придется удивляться, если аммиак ОАО начнет массово поставлять в Украину, даже вопреки хорошей конъюнктуре на более отдаленных рынках. А вот экспорт удобрений для украинских потребителей, наоборот, резко сократит, перенаправив его на европейские просторы через сбытовые сети холдинга OstChem, взлелеянного Д.Фирташем. Все-таки опыта в торговле химикатами у него гораздо больше, чем у питерских друзей В.Путина.
Одновременно просматриваются и другие возможные точки их соприкосновения. Воодушевленный успехом в Россоши А.Ротенберг, например, уже заявил, что готов попытать счастья в приобретении Одесского припортового завода, когда тот будет выставлен на продажу. А в данном проекте Д.Фирташа лучше иметь в союзниках, чем в оппонентах. А еще не надо забывать, что В.Путин готовится к грядущей президентской кампании в России. Видимо, Д.Фирташ решил сделать ставку на него, а не на тезку Медведева, и, возможно, даже предложит свою посильную лепту в копилку избирательной гонки.
Олег Дорожовец
