Нефтегиганты распродают НПЗ

Мировые нефтяные гиганты Chevron Corp и Royal Dutch Shell Plc выставляют на аукцион небольшие нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ), пытаясь избавиться от низкорентабельных активов на фоне сдерживающих факторов, сообщает агентство Reuters.

Chevron, вторая по величине нефтяная компания США, ищет покупателей для своего НПЗ в канадском Бернаби, сообщила компания агентству. Shell намерена продать НПЗ в Мартинесе, штат Калифорния, сообщили два источника, знакомые с ситуацией. Shell отказалась от комментариев.

Эти компании, а также Exxon Mobil Corp и BP Plc, сократили свои производственные мощности в США более чем на 1 млн барр./сутки за последние три года путем продажи активов, согласно данным консалтинговой компании Stratas Advisors, базирующейся в Хьюстоне. Вместе у пяти мировых нефтяных гигантов все еще достаточно мощностей в США для производства около 4,7 млн барр./сутки.

Прибыль от нефтепереработки ранее снизилась с максимумов, наблюдавшихся в 2015 году. Существуют опасения, что восстановление цен на нефть после двухлетнего падения ударит по нефтеперерабатывающим компаниям, поскольку стоимость черного золота растет, а цена бензина за ней не успевает. Продажа заводов, пока маржа относительно высока, позволит гигантам избежать потерь для баланса.

Chevron также сообщила агентству, что обратилась к Rothschild & Co для продажи 75%-ной доли в НПЗ в ЮАР. Пятый нефтяной гигант – базирующаяся в Париже Total SA – наняла Lazard для продажи 50%-ной доли в своем единственном НПЗ в США, но не смогла обеспечить желаемую цену, согласно источникам.

Переработка нефти оставалась прибыльным сектором в период двухлетнего падения цен на сырье, поэтому данные заводы можно продать по более высокой цене, чем активы, дающие право на разведку и добычу. Chevron и Shell испытывают наибольший дефицит денежных средств, что объясняет их особую заинтересованность в продаже нефтезаводов, отмечает директор по анализу энергетического рынка IHS Лайл Бринкер.

Обе компании в последнее время инвестировали значительные средства в другие сферы деятельности своего бизнеса. Shell заплатил ранее в этом году 53 млрд долл. за покупку BG Group, а Chevron вкладывал большие деньги в крупномасштабные проекты в области сжижения природного газа.

"Они испытывают сильную нехватку наличных средств и ускоряют продажу активов, за которые можно получить довольно приличные деньги", – сказал Л.Бринкер.

Эти активы могут больше подойти мелким покупателям, которые фокусируются на отдельно взятых регионах, таких как западное побережье Северной Америки, или компаниям, сосредоточенным на хранении нефти и торговле в мировом масштабе.

МинПром